Terciptanya ketertiban dan terbangunnya keteraturan dalam lingkungan kerja atau perusahaan tentu adalah hal pokok yang diharapkan dan menjadi tujuan dari manajemen yang diselenggarakan dalam sebuah perusahaan. Namun tentu saja mewujudkan hal tersebut bukanlah sebuah pekerjaan yang sederhana; terlebih lagi jika jumlah orang yang harus dikelola tergolong tidak sedikit. Ketertiban dan keteraturan tentu bukanlah hal yang dapat terwujud begitu saja dengan sendirinya. Diperlukan langkah-langkah dan manuver-manuver pengelolaan yang terukur untuk dapat mewujudkannya. Dimana secara garis besar ada tiga hal pokok yang harus dikerjakan untuk mewujudkan ketertiban dan keteraturan di dalam perusahaan. Yang pertama adalah membangun seperangkat peraturan yang jelas dan lengkap.  Yang kedua adalah membentuk kesadaran para karyawan terhadap nilai-nilai. Dan yang ketiga adalah pendisiplinan dan penegakan aturan-aturan tersebut. Ketiga hal tersebut adalah satu kesatuan langkah yang saling ... Read more »